JG Log

Comme l'on est jamais si bien servi que par soi-même, voici un extrait d'une micro auto-interview, inspirée de mes différents entretiens, au sujet d'un poste de Responsable Logistique...
Jérôme, quelles sont pour toi tes 3 principales qualités professionnelles qui te permettent d'affirmer que tu pourrais être un bon Responsable Logistique ? ....

En cette période estivale, même si nous n'en avons pas vraiment l'impression, il me parait judicieux de vous faire partager une info au sujet d'un parc de loisirs et de découvertes d'un nouveau genre qui existe depuis plus d'un an en Alsace, pour tous ceux qui seront en vacances prochainement dans ce coin, ou bien simplement en visite dans la famille ou encore lors d'un déplacement professionnel ou tout autre peu importe...
Le bioscope, c'est son nom, souhaite sensibiliser le public de façon amusante et interactive aux réalités de notre planète.... que de sérieux me direz-vous, mais pas du tout car on aborde cette thématique par des jeux , des animations et des expérimentations...
Pour cela le parc se découpe en 3 zones chacune porteuse d'un message clair lié à l'environnement et à notre responsabilité de citoyen du monde, avec légerté et sans culpabiliser... ( z1 : préserver les milieux naturels, z2 : limiter les changements climatiques, z3 : consommer de manière responsable )....
Vous n'avez pas l'air convaincu que l'on puisse allier divertissement et sensibilisation au développement durable, alors rendez-vous sur le site du parc http://www.lebioscope.com/FR/home.asp
Si certains d'entre vous on en déjà entendu parler ou l'on déjà visité merci de laisser vos commentaires !

" Après les étiquettes énergie appliquées à l’automobile, à l’électroménager ou encore aux bâtiments, la grande distribution se lance dans une « étiquette carbone » pour les produits alimentaires. Le leader britannique de la distribution Tesco s’est en effet engagé à donner les émissions de CO2 pour chacun des 70 000 produits qu’il commercialise, avec l’appui du ministère de l’environnement et de Carbon trust, une agence spécialisée qui a mis au point la méthode de calcul des émissions carbone utilisée en Grande–Bretagne. "
Ce genre d'initiative peut-il réellement nous aider à consommer "mieux", plus responsable, en effectuant de réel choix, ou est-ce un nouveau marketing de la part de la grande distribution ? A nous d'être vigilant. En tout cas une telle action se doit d'être soulignée.
Pour lire l'article : http://www.novethic.fr/novethic/sit...

06/07/2007 Départ du grand concours de l'été 2007 blogs emplois, c'est parti !
Donc petit message à tous les visiteurs, jury compris, n'hésitez pas à déambuler, à vous attarder sur JG Log pour lire les billets divers et variés traitant aussi bien de mon parcours dans la recherche active du "graal", à savoir un emploi qui corresponde à mes attentes, que de la Logistique en passant par tout ce qui touche au Développement Durable, sans oublier des infos sur différents salons de la région lyonnaise. Pour que votre visite soit réussie, soyez curieux et n'hésitez pas à vous servir des tags et des catégories des billets.... Bonne visite et bonne lecture !
Et si vous avez appréciez cette balade au sein de JG Log, n'hésitez pas à voter pour celui-ci.
Pour cela il vous suffit tout simplement de cliquer sur le widget du concours de l'été, présent en haut de page, et de suivre les instructions.

Peut-être avez vous déjà entendu parler de cette voiture "révolutionnaire" ... mais très peu alors... et en tout cas pas assez par rapport à la solution que celle(s)-ci pourrai(en)t apporter à nos villes engorgées et hyper polluées. Je m'étonne (plus vraiment malheureusement) toujours du manque de relais d'information de ce genre dans les "grands" médias, mais il est vrai que ce type d'innovation se heurte au gros lobby du pétrole et de très très gros intérets financiers.....Ce type de transport serait idéal pour équiper tous les services techniques de nos communes, les transporteurs intra-urbains et peri-urbains, les taxis, etc.... et nous mêmes pour tous nos déplacements quotidiens souvent de faible kilométrage.
Fruit de plus de dix années de recherches les moteurs CATs type 41 mono énergie et biénergie permettent un fonctionnement en ville totalement propre avec « zéro pollution » en utilisant uniquement les réserves d’air comprimé et un fonctionnement sur route utilisant un adjuvant énergétique (soit fossile essence gazole, soit biologique huiles végétales, alcools ou bien encore des gaz) autorisant aux véhicules MDI (Motor Development International S.A.) une consommation et une pollution extrêmement faibles : - Moins de 2 litres au cent kilomètres sur route - Zéro NOx, - 3 à 4000 fois moins d’HC imbrûlés qu’un moteur conventionnel, - 3 fois moins d’émission de Co2 qu’un moteur conventionnel de même puissance. Basée sur cette nouvelle technologie MDI a imaginé le développement d’une « théorie thermodynamique» qui permettra dans les dix ans à venir d’améliorer encore ces résultats, créant ainsi une véritable révolution énergétique.
Ce concept technique tout à fait novateur, a été inventé par Guy NEGRE, un ingénieur qui a fait carrière dans l'industrie pétrolière puis automobile où il a travaillé en Formule 1, on n'a donc pas à faire à un farfelu mais à un vrai pro.
L'usine modèle de MDI se situe à Carros dans le 06 (alpes-maritmes) et elle se visite (show room) pour ceux qui sont dans le coin.
Comme souvent en France, c'est à l'étranger que ces voitures et leur production ont le plus de succès. En effet, Le groupe MDI a signé, en février 2007, avec le constructeur Indien TATA MOTORS, un contrat de cession et de licence pour l'application exclusive de leur technologie en Inde.Par ailleurs, MDI poursuit son business model pour le reste du monde, à savoir la vente de licences et d'usines clé en main qui vont permettre la production et la commercialisation de ses produits.

Pour plus d'info, notamment sur les modèles disponibles et leurs prix ainsi que le mode de "rechargement" rendez vous sur  : www.mdi.lu

Peut-être avez vous entendu, ou entendrez vous, parler de "reverse logistics" ou logistique des retours, ou encore logistique inverse.
La logistique des retours concerne la gestion des flux du consommateur vers le producteur. Ces flux peuvent avoir pour objet la gestion du SAV, le recyclage des déchets, la gestion des invendus, etc...
Depuis le début des années 90, la politique environnementale s'est "durcie" ( bien grand mot ? ) sous l'impulsion de l'Union européenne, qui a imposé aux industriels de collecter, valoriser et recycler leur produits en fin de vie de même que les déchets qui en résultent. Ce phénomène a été également renforcé dans les entreprises engagées dans des certifications qualité environnement type ISO 14000.
Différentes filières sont apparues sur le terrain : piles et accumulateurs en 1991, véhicules hors d'âge fin 2000 et déchets électriques et electroniques en 2003. Chaque texte impose un taux de valorisation et de recyclage minimal qui doit atteindre 80%-85% dans l'automobile, 75%-65% dans l'informatique ou 70%-50% pour le petit électroménager. Toutes ces réglementations ont donné naissance au marché de la "reverse logistics".
Le marché de la récupération et du recyclage reste encore très morcellé et artisanal. Mais vu le potentiel très prommetteur de ce nouveau marché ( exemple : avec 14kg de déchets électriques et électroniques par habitant et par an dont seulement 4kg sont recyclés, et de plus une croissance de + 3% à 5% ) les grands prestataires du transport et de la logistique s'y mettent à grands pas...
Cependant malgré les aspects stratégiques et politiques incitant les entreprises et collectivités à développer leur « reverse logistics », de nombreux freins persistent…
On peut noter en particulier : - Qu’une forte implication des consommateurs et utilisateurs est requise - La complexité des opérations de collecte, de tri et de recyclage ou stockage … - L’insuffisance des volumes pour constituer des « camions complets » d’où des coûts unitaires de transport élevés... d'où l'entrée en jeux des prestataires de transport et de la logistique, et la mutualisation des moyens...
Mais outre les contraintes imposées par les retours, ceux ci peuvent avoir des aspects positifs pour les entreprises : - Argument marketing auprès des consommateurs (engouement des consommateurs pour les produits recyclés, importance du SAV, etc.) - Valeur des pièces récupérées dans l’électronique (composants en or)

Nous sommes tous concernés, en entreprise comme à la maison, par nos déchets !!! Commençons par bien trier ceux de la maison et ayons le réflexe déchetterie ( même si un peu loin ) ... par contre nous manquons (peut-être pas de partout ) de point de collecte pour les piles ( rechargeables en fin de vie biensur ! ) des cartouches d'encres ( on peut parfois les regrouper avec celles de notre entreprise quand on en a une, humour ) ....
sources : FAQ logistique / article Les Echos du 27/03/07

La semaine dernière je vous faisais part d'un 24è entretien, 3ème pour le même poste de Responsable Exploitation, nous n'étions plus que 2 en concurrence.... je devais avoir la réponse vendredi soir ou plus sûrement lundi avant midi....lundi 14h toujours rien, mauvais signe (au bout du 24è on commence à connaître les procédés...).... 17h je décide donc d'appeler le directeur de la filiale...répondeur....18h30 il me rappelle pour me dire qu'il a choisi l'autre candidat ! je vous l'avais bien dit ! une question me vient à la bouche immédiatement (avantage constructif de l'échange téléphonique)....POURQUOI ? ....tout d'abord, vous étiez 10, ensuite plus que 4 et enfin plus que 2 donc votre profil....... mais au niveau Management l'autre candidat sera plus à même de prendre l'équipe (17 personnes) en main......
Mon management participatif ( peut-être un mot à banir de mon vocabulaire lors de mes prochains entretiens ? ), constructif, explicatif, à l'écoute, mais sachant être ferme et tranchant quand nécessaire, rigoureux sur les horaires et la sécurité n'a pas convaincu....pourtant les résultats étaient au rendez-vous dans mon précédent service... taux de service > 98 %.... mon problème vient peut-être du fait qu'au premier abord ma tête ne colle pas avec fermeté, je n'ai pourtant jamais eu de souci et toujours imposé le respect...
Cela fait 2 fois que je fini sur la 2ème marche du podium, mais dans la course pour l'emploi il n'y a ni médaille ni prime...seul le vainqueur est récompensé ! il ne fait pas bon être le "Poulidor" de l'emploi !!
Tournons la page, mercredi prochain, 20/06/07, un 25 ème entretien en vue....

A suivre...

Vendredi 08/06 je me rendrai à mon 24ème entretien en 5 mois, le 3ème pour ce poste de Responsable d'Exploitation pour une PME, je me retrouve à nouveau en "short list"
Ces différents entretiens, cabinets de recrutement, consultant, sociétés intérimaires ou entreprises en direct, m'ont permis d'affiner au fur et à mesure mon projet professionnel, et également pour les premiers d'améliorer la présentation de mon parcours et de valoriser mon expérience. Car au départ il n'est pas toujours évident de mettre des mots ou des termes précis sur des actions quotidiennes mais si l'on prend un peu de recul et que l'on se pose et se questionne, période indispensable à mon avis, on se rend compte que l'on est riche de compétences et d'expériences.... le passage par l'écrit m'a permis de clarifier tout ça et d'être plus à l'aise en entretien, avec des phrases clefs.
Je prépare également chaque entretien avec une fiche sur l'entreprise (si je sais pour qui je postule), le poste à pourvoir, les compétences et qualités demandées que je met en concordance avec mon expérience.... pourquoi ce poste ? pourquoi cette entreprise ou type de structure... ? Questions à poser ? Impressions 1er, 2è..entretiens .... ? cela s'avère très utile, notament lorsque vous devez enchaîner des entretiens pour différents postes dans un laps de temps court...
Certains entretiens m'ont permis également d'"écarter" certains postes qui ne me correspondaient pas, dans un premier temps ???
Désormais il me reste à faire la différence ! et pour vendredi j'ai préparé 2 documents powerpoint (suite visite effectuée au 2è entretien + échanges) sur l'organisation future souhaitée par le directeur de la filiale.... A suivre
Après 5 mois de recherche active, je me pose la question de savoir si le "problème" d'employabilité ne commence pas à se poser ? votre avis m'intéresse !
Arbre à palabre...

Pour info, et pour ceux et celles qui seraient tentés par l'aventure d'entrepreneur et décidés à créer leur propre emploi ....
" Formidable concentré d’informations, d’expériences, d’échanges et de rencontres, le Salon des Entrepreneurs est l’événement incontournable pour concrétiser votre projet de création, reprise ou développement d’entreprise.
Plus de 1 200 experts, conseils et entrepreneurs avertis vous donnent rendez-vous les mercredi 13 jeudi 14 juin au Palais des Congrès de Lyon.
Nouveautés 2007 : la nocturne des entrepreneurs, des rencontres B to B, une journée dédiée à l’innovation, un espace services à la personne… "
Programme complet sur www.salondesentrepreneurs.com

Qu'est-ce qu'une Scop ? voici une petite définition, pour ceux qui, comme moi avant d'en avoir entendu parler dans une émission télé (en 2è partie de soirée biensur ), ne connaisse pas ce type d'entreprise.
" La scop, définition
Les Sociétés Coopératives de Production - SCOP - sont des sociétés commerciales. Elles vivent et se développent dans le secteur concurrentiel classique. Leur originalité : les salariés sont les actionnaires majoritaires de leur entreprise. Ensemble, et chacun avec un poids égal, les salariés associés ou actionnaires décident des grandes orientations et élisent les dirigeants qui vont piloter leur entreprise. Entreprendre en SCOP, c'est entreprendre ensemble, autrement. C'est privilégier un fonctionnement participatif en interne et pouvoir se développer dans un réseau de solidarités . C’est aussi bénéficier des services apportés par l'Union Régionale et les fédérations professionnelles, ainsi que des outils de financement propres au Mouvement des SCOP. Les principes qui fondent les coopératives sont apparus au XIXème siècle. Ils conservent aujourd'hui une grande modernité : mutualisation des moyens, fonctionnement démocratique, accession à la responsabilité et à l'initiative économique. En un mot : mettre les hommes et les femmes au coeur de l'entreprise."
C'est rafraîchissant non !
pour plus d'info : http://www.scop.org/lavieframesa.htm