J'évoquerais tout d'abord, mon Organisation.
En effet, pour prétendre du bon déroulement de l'activité d'un service logistique, cette qualité est primordiale. Elle m'a permis lors de ma précédente expérience de définir et de mettre en place les différents postes de travail et les flux au sein de l'entrepôt, mais également de les faire évoluer en concordance avec le développement de l'entreprise.
Ensuite, je parlerais de ma Rigueur.
En effet, cette qualité me parait incontournable pour le bon fonctionnement d'un service logistique à long terme et pour permettre la réalisation des objectifs fixés. Ma rigueur s'est imposée tant sur le plan de la sécurité, respect des règles élémentaires, que sur le plan de l'activité logistique avec la mise en place de contrôles aux différentes étapes clefs de l'organisation nous permettant de garantir notre qualité de service élevée.
Pour finir, j'indiquerais ma Réactivité.
En effet, cette qualité me semble indissociable du mot Logistique. Lors de ces 10 dernières années, j'ai pu mettre à l'épreuve ma réactivité quasi quotidiennement tant la gestion de l'activité d'un entrepôt n'est jamais un long fleuve tranquille, aussi bien organisé soit-il, que se soit pour palier à une abscence, réorganiser le travail d'une équipe en fonction de l'arrivée des commandes (urgences, implantation...) au fil de l'eau, faire face à un engorgement en réception ou en expédition et enfourcher un"fenwick" si nécessaire, trouver une solution à un problème de livraison alors qu'un représentant est sur place pour une grosse implantation en magasin....etc, liste non exhaustive.
Pour confirmer ces 3 qualités, j'évoquerais les taux de services obtenus, commandes > à 98%, délai transport > 95%, la maîtrise des bugets et le bon climat au sein du service.